En ces temps où la concurrence est accrue sur le marché du travail, la question de l’attractivité des entreprises pour attirer et fidéliser les talents prend une dimension cruciale. La marque employeur, projection de l’image interne et externe d’une entreprise, se retrouve au cœur de cette problématique. Cet article va se consacrer à la clarification des notions de marque employeur et de talent brand ainsi qu’à l’importance d’un alignement cohérent entre ces deux concepts.
Comprendre la notion de marque employeur
Définition et Importance de la marque employeur
La marque employeur renvoie à l’image qu’une entreprise véhicule sur le marché du travail. Cette image est construite autour des valeurs, de la culture et de la réputation d’une entreprise. Des études montrent que 84% des salariés seraient prêts à quitter leur poste actuel pour une entreprise jouissant d’une meilleure réputation. De plus, 72% des recruteurs pensent que la marque employeur influence significativement les décisions d’embauche. Ces chiffres mettent en exergue l’importance pour une entreprise d’avoir une stratégie claire en matière de marque employeur, intégrée à ses pratiques en gestion des ressources humaines.
Fondations d’une Marque Employeur Forte
Pour établir une marque employeur solide, plusieurs éléments doivent être pris en compte :
- Culture d’entreprise : Il s’agit d’un environnement favorisant l’épanouissement des employés.
- Valeurs partagées : Elles doivent être clairement définies et communiquées à tous les niveaux de l’entreprise.
- Communication interne : Elle doit être transparente et efficace pour favoriser le bien-être et l’engagement des salariés.
- Alignement stratégique : Les politiques de marque employeur doivent s’aligner avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Aligner marque employeur et talent brand
Qu’est-ce que le talent brand ?
Le talent brand, est la perception qu’ont les talents potentiels de l’entreprise. Cette perception est souvent façonnée par les retours d’expériences des employés sur les réseaux sociaux ou autres plateformes. Aligner ces deux images, interne (talent brand) et externe (marque employeur), est un véritable challenge pour une entreprise.
Cohérence : Un Élément Clé
Pour assurer cette synchronisation, une communication authentique et efficace est indispensable. Les dispositifs de communication ne doivent pas uniquement viser à attirer des candidats mais également fidéliser les employés en proposant des expériences significatives alignées aux promesses de la marque. Pour prévenir les déceptions, il faut éviter à tout prix de construire une image embellie qui ne reflète pas la réalité du quotidien dans l’entreprise.
Renforcer l’image interne de sa marque employeur
Valorisation du développement personnel, engagement RSE et culture d’entreprise positive
Pour renforcer l’image interne de sa marque employeur, l’entreprise doit valoriser le développement personnel, afficher un engagement en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et promouvoir une culture d’entreprise positive. Des actions concrètes et visibles doivent être mises en place pour donner corps à ces promesses.
Éviter les erreurs courantes en communication interne
Rupture de confiance : un risque à éviter
Un des écueils majeurs est la rupture de confiance générée par une image non réaliste. En effet, 25% des nouveaux employés quittent l’entreprise dans l’année suivant leur embauche, ce qui peut être révélateur d’un décalage entre perceptions externes et réalité interne.
Mesurer l’impact externe de la marque employeur
L’évaluation de la stratégie Marque Employeur
Il est essentiel d’évaluer régulièrement l’efficacité de sa stratégie Marque Employeur. Cette évaluation peut prendre plusieurs formes : enquêtes de satisfaction auprès des salariés, mesure du taux d’attractivité auprès des candidats ou encore analyse des retombées dans les médias et sur les réseaux sociaux.
L’enjeu est fondamental : il s’agit pour les entreprises d’investir dans le développement d’une image authentique, répondant aux attentes des talents d’aujourd’hui. En menant à bien cette stratégie, elles pourront non seulement attirer, mais aussi fidéliser les meilleurs talents, créant une équipe soudée et motivée, contribuant ainsi au succès de l’entreprise sur le long terme.
Je suis Clothilde Marcelet, une véritable passionnée du monde du branding et de l’identité de marque. Mon parcours singulier m’a conduite à explorer ce domaine captivant, où chaque détail compte pour édifier une marque forte et pérenne. Je me suis investie dans le blog Marquo.top avec une ardente volonté : partager mon enthousiasme et mes observations sur les tendances actuelles. C’est avec un plaisir renouvelé que je décortique les stratégies de marque réussies, cherchant toujours à comprendre comment elles parviennent à résonner avec leur public cible. Marquo.top est plus qu’un simple projet pour moi, c’est un espace d’échange où nous pouvons ensemble apprendre et grandir.